Ciao a tutti.
Stavo cercando di fare il punto della situazione per affrontare la preventivazione su una eventuale produzione a commessa. E' il caso in cui un'azienda progetta da zero un prodotto (per poi produrlo) e deve fornire un preventivo il più possibile preciso al proprio cliente.
Uno schema semplificato di bom potrebbe e questo:
1 prodotto finito
1.1 attività interne
1.1.2 gestione acquisti
1.1.3 progettazione
1.2 componente
1.2.1 materia prima
1.2.2 lavorazione 1
1.2.3 lavorazione 2
Premessa: ho installato il modulo
www.odoo.com/apps/modules/8.0/mrp_produc...ject_estimated_cost/
Ecco i miei dubbi: le attività (1.1.2 e 1.1.3) dove vanno gestite? Nella bom o forse più correttamente come task di un progetto? E nel caso del secondo scenario com'è possibile realizzare una stima dei costi integrandola con quella della produzione? Nel caso del primo scenario (tutte le attività nella bom) come devo definire i prodotti per le attività interne? Servizi immagino di no, altrimenti non vengono prodotti. Qualcuno di voi ha affrontato seriamente il discorso?
grazie a tutti.
